到了一年一度跳槽与招聘的旺季，媒体上排名靠前的招聘类网站纷纷打出连篇累牍的广告，比较值得称道的是黄健祥为某招聘做的从月亮上往下跳，主题为“看准了再跳”的搞笑广告，似乎健祥兄越来越把自己的形象娱乐化了——这样也好，娱乐了大众，充实了自己，至少是充实了自己的钱袋子；另一个是某网站“大话西游版”广告，那则广告从诉求点来讲无可厚非，让爱吹毛求疵的本人感觉别扭的仅仅是那个口齿不清楚的台词以及“悟空”所喂的马——居然不是著名的白马，而是红马。
本人在此主要谈些关于企业招聘渠道分析的话题。
一、愿者上钩者：
但网络查询虽然会节省资金，但会有比较强的时效性、效果明显。而求职者的自我推荐鱼目混珠，姜太公钓鱼的方式找到的总是那些被隐蔽得很深的人，自然不可能成为心腹，而内部推荐的方式固然是知根知底，却会形成裙带文化，将内部分化为派系之争，企业的政治化是难以避免的。这对企业的未来会是致命的隐患。
主动出击重要分广告招聘与现场招聘两大类。其中广告招聘：
B自己的网站：自己的网站可作为长期招聘的必要手段。但需要有吸引人的页面设计与制作，需要以完善的网站制作为前提，而完善的网站建设又需要自身的明确定位与制度管理为前提。对公司所具备的要求是：即使是“婴儿公司”也要与“成年公司”面对同样的市场竞争。
另外在现场招聘又包括：
B到大学校园里去：真正的人才应该是从学校中发现、吸收并培养起来的，所以，到学校里招聘尽管会有学生缺乏经验的短处，但有人力成本低、年龄低、商业保险成本低的特色，同时具有活力与创造性，思想单纯、更容易接受一个全新的企业文化等特色。因此是最有价值的投资。同时，企业进入校园招聘往往也是学校方面和学生所欢迎的。
在工作考察员工的同时，员工时刻也在考察公司，并与外界的市场对比。
随着《新劳动合同法》的执行，在财务方面，同样面临应付款项的拖欠，与合同审核中可能发生的诉讼与索赔等方面的问题，同样面临在法律上的民事与刑事等等责任。企业招聘是需要三思而后行的。
而在实际招聘之前的准备阶段，就不仅需要有资金上的，有企业文化上的，有企业的定位与发展格局等方面的、有制度上的、有培训上的，有激励与晋升方面的政策。这就需要与企业所处的阶段结合起来了。